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        五大聯賽轉會窗關閉重磅來襲!HOMKOO整裝云領跑整裝3.0新時代

        2022-06-13 17:15

        這幾年整裝很熱,大中小型裝修公司紛紛推出了整裝業務,一些頭部裝企更是喊出了十年百億,三百億甚至千億的目標,整個行業已經進入了整裝時代。

        整裝是發展趨勢,是消費者和裝修公司共同的選擇,但是經過幾年的實踐與探索,HOMKOO整裝云發現,現有整裝公司的經營模式,無論是整裝1.0模式(一站式整裝)還是整裝2.0模式(一體化整裝),其本質都只是做大客單價,而發展基因和內核都是一樣的,缺乏對設計、施工和材料的充分整合與協同。

        具體來說,整裝1.0模式的設計、施工、材料、工人都是被割裂的、不統一的,互相之間缺乏協同,產生了大量的痛點。整裝2.0模式相比整裝1.0模式而言,通過設計把業主、設計方案以及家裝材料結合在了一起,是巨大的進步,但在施工、交付、工人組織上仍然是割裂狀態,還沒有完成各鏈條的統一。因此,現有的整裝公司解決不了業主裝修過程中的大部分痛點,甚至帶來新的痛點。

        根源在于,其發展的基因和內核并未發生根本改變,所以它規模不經濟的反規模化屬性依然存在,突破不了發展的瓶頸,依然會是大行業小企業的行業特征。

        在這行業背景之下,急需新的發展模式帶領家裝企業走出“陰霾”,同時幫助消費者擺脫裝修中存在“質量、效果、加價、工期”等痛點難點。

        5月28日,HOMKOO整裝云重磅發布整裝3.0模式,即數字化整裝,真正地把家裝各鏈條聯系在一起,協調統一,徹底改變了整裝公司的基因和內核,全面解決了現有整裝公司的痛點。

        會上,廣東省定制家居協會秘書長、博駿傳媒創始人曾勇,泛家居圈創始人周忠站在第三方觀察者的角度,分析了數字化為家裝企業帶來的升華。新居網總經理胡翊,新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺,新居網廣州分公司總經理萬靜以品牌第一視角,為大家解讀“數字化整裝”新模式,使家居整裝行業的發展翻開了新的篇章。




        活動伊始,新居網總經理胡翊對發布會進行致辭,他指出近年在整裝熱潮之下,整裝成為了消費者和家裝企業的最優選擇,成為了家裝行業的發展趨勢。HOMKOO整裝云此次發布的整裝3.0模式即數字化整裝,通過圣誕鳥整裝實現落地,將“試裝+實裝”相結合,能夠實現智慧工地和工業化規模化的工地交付,徹底改變行業發展的基因與內核。


        廣東省定制家居協會秘書長、博駿傳媒創始人曾勇指出定制行業的未來,整裝一定是最大的流量入口!HOMKOO整裝云作為整裝的先驅,一直致力于整裝研究。不僅有線下的整合體系,更有線上的模擬體系,本次數字化整裝的推出,能夠為其他合作的家居品牌賦能與背書,產生流量效應,向消費者提供更完整的產品體系,擺脫產品的參差不齊。BIM技術則更完善了管控施工流程,提供更完善的服務體系培訓。這是先進信息技術的賦能,將繼續助力整裝行業的快速發展。



        泛家居圈創始人周忠則直言“數字化,是整裝發展的必由之路”,這是產業發展驅使,特別是傳統家裝行業需要突圍,全屋定制家居行業需要突破發展天花板。數字化整裝,必將是當前及未來很長一段時間的終極發展狀態。在這條發展路上,HOMKOO整裝云是真正意義上的整裝探索者、踐行者,甚至是領跑者。



        新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺表示數字化整裝核心是同時交付2個產品。一個是數字虛擬化產品,一個是實物工業產品。通過三維BIM技術將設計方案進行模擬仿真施工,然后分析優化出最優設計方案和施工方案以及最準確材料和人工信息,達到更小成本、更高效率和更優質裝修品質。


        先通過數字化平臺設計一體化完成產品庫和設計的構建,最終形成數字化虛擬工地解決方案,提前解決在實際交付過程當中產生的問題,形成了一個數字化環境。然后通過加工工廠化、施工裝配化和工人產業化,最終實現交付產業化。交付產業化解決了整個裝修行業規模不經濟的狀況,打破了原有以項目經理為單位的交付格局,形成網絡化、系統化的全驅動流程。整個過程,都是通過管理數字化來實現的,能夠生產出涵蓋多工地多工種多工人及全供應鏈系統的最優的混合調度方案。


        設計一體化


        設計一體化的基礎是巨大的產品庫,設計場景下的產品必須是數字化的。HOMKOO整裝云現已實現K20設計系統和BIM系統的打通,當消費者產生個性化需求時,在K20系統上進行修改,就可以實時轉成BIM系統,推演出最優的施工解決方案。


        產品多樣化


        通過數據化的加持,讓不規模也能很經濟。通過大數據加持和數字化系統集中調度,讓我們的產品的經全國的網絡配送,最終到達全國的各個智慧工地。


        試裝可視化(工地數字化)


        工地數字化的核心就是把這個設計方案變成數字化的工地解決方案,然后通過整個裝修過程推演將從設計方案、材料選擇、水電布線、施工管理和定制家具全流程進行糾錯,找到最優的解決方案,實現客戶所想。


        加工工廠化、施工裝配化


        加工工廠化的核心是設計方案,經過數據處理中心,到達工業4.0工廠加工,通過大數據去選擇使用產品方案,進行一起打包組合,然后多訂單同時排查得到最優解決方案。同時在這個過程中要實現管理力度到達工序級,排產計劃細到末位級,時間精度細到分鐘級,任務執行達到最小工序級以及圖紙模型細到構件級,才能實現最終的裝配式的施工的方案,工廠加工出智能處理中心進行排產加工,然后再將半成品輸送到工地,進行裝配式的施工。


        工人產業化


        多平臺混合調度產業工人,確保每一個施工工地都是統一標準化施工,達到工藝標準統一,交付時間統一。產業工人未來一定是數字化整裝落地實施的關鍵,核心是多工地的混合調配、標準施工工藝管理,以及中央調度系統的信息化建設。工人的派工,是產業化工人的派工,不再是通過項目管家完成的,而是通過系統完成的,從項目管家到工人到監理,全部是由中央調度系統的系統化派單來完成的,而且是多工地的混合調派。


        管理數字化


        以上所有過程,都通過管理數字化串聯起來。管理數字化落地的核心就是智慧工地的5G指揮屏,通過5G屏幕將消費者的信息實時無紙化地呈現在工地上,同時通過智能調度系統把人和物按時按量地輸送到工地去,確保工程能夠正常推進和交付。

        舉例來說,項目經理A和項目經理B同時開工,由于工地情況的不同,A手下的水電工人可能處于閑置狀態,B手下的水電工人卻忙不過來。如果是傳統裝企遇到這種情況,是很難及時地將A的水電工人調度到B的工地去工作的。因為傳統裝企能做到的最好程度只是信息化,所謂信息化,就是把各個工地的情況錄入到系統里,但系統僅僅能錄入信息,無法對工地和工人進行調度指揮。

        但HOMKOO整裝云的整裝3.0模式,卻能讓BIM系統自動生成調度指令,并實時發送至各個工地的5G數字屏上,將工人、工地、方案有機連接在一起,當工地情況出現變化時,能通過計劃調度系統和裝修導航系統把人和材料進行混合調配,實現最優的解決方案,以最高的效率和最低的成本完成交付。目前這一模式已經成功落地應用,僅僅在廣州市場,便實現了1000多個工地和幾百個工人的有序混合調度。




        總地來說,管理數字化,就是通過數字化平臺實現多功能、多工種、全供應鏈的調度,最終實現全流程的管理數字化,充分發揮網絡協同效應。

        可見,未來的整裝的最優解決方案必然是數字化。未來的整裝公司有兩種,一種是經過數字化改造的、實現了規模經濟的公司,也就是數字化整裝公司;一種是傳統的、規模不經濟的公司。

        第一種經過數字化改造的整裝公司,最典型的代表就是圣誕鳥整裝。5月28日,占地8000平米的圣誕鳥整裝東寶旗艦店正式升級開業。




        新居網廣州分公司總經理萬靜分析了裝修市場的現狀,提出了圣誕鳥整裝將“裝2次”應用到了家裝實踐中,在正式動工裝修之前,先把消費者的新家在BIM系統中試裝一遍,自動排雷預警,并讓消費者直觀地看到包括隱蔽工程在內的施工過程;試裝完成獲得最優方案后再落地實裝,試裝不花錢,實裝不喊累,達到0偏差,0加價,0返工,0延誤。




        除此之外,圣誕鳥整裝用整裝3.0模式的裝修導航系統為消費者提供了更為便利的監工模式,通過裝修導航系統,消費者能對材料調度、施工管理、業主意見、人員調度進行實時了解和監管,并對未來的交付過程形成直觀預判。

        圣誕鳥整裝東寶旗艦店使用的是產業化的工人,其工人派單率已經達到了98%,工人的工作飽和度和滿意度都很高。

        圣誕鳥整裝對工人的派單管理是系統化的,顆粒度細到分鐘級,并能夠實時呈現當天工作任務完成進度和情況,并向系統上傳完成結果,然后再通過監理驗收派單,形成一個從派單執行到管理的全閉環的管理流程。



        活動的最后,各大媒體對新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺,新居網廣州分公司總經理萬靜進行了采訪,共同交流了整裝3.0模式下的將出現的新變化。整裝的核心在于交付,HOMKOO整裝云的整裝3.0模式就是對整裝行業交付一大新變革,最具代表性的圣誕鳥整裝就是在優化用戶體驗,讓企業能夠有效控制其中的成本。相信HOMKOO整裝云的“整裝3.0”模式能夠不斷為品牌賦能,為業主解決裝修痛點,為行業發展帶來更大的助推動力!




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