五大聯賽轉會窗關閉重磅來襲!HOMKOO整裝云領跑整裝3.0新時代
2022-06-13 17:15
這幾年整裝很熱,大中小型裝修公司紛紛推出了整裝業務,一些頭部裝企更是喊出了十年百億,三百億甚至千億的目標,整個行業已經進入了整裝時代。
整裝是發展趨勢,是消費者和裝修公司共同的選擇,但是經過幾年的實踐與探索,HOMKOO整裝云發現,現有整裝公司的經營模式,無論是整裝1.0模式(一站式整裝)還是整裝2.0模式(一體化整裝),其本質都只是做大客單價,而發展基因和內核都是一樣的,缺乏對設計、施工和材料的充分整合與協同。
具體來說,整裝1.0模式的設計、施工、材料、工人都是被割裂的、不統一的,互相之間缺乏協同,產生了大量的痛點。整裝2.0模式相比整裝1.0模式而言,通過設計把業主、設計方案以及家裝材料結合在了一起,是巨大的進步,但在施工、交付、工人組織上仍然是割裂狀態,還沒有完成各鏈條的統一。因此,現有的整裝公司解決不了業主裝修過程中的大部分痛點,甚至帶來新的痛點。
根源在于,其發展的基因和內核并未發生根本改變,所以它規模不經濟的反規模化屬性依然存在,突破不了發展的瓶頸,依然會是大行業小企業的行業特征。
在這行業背景之下,急需新的發展模式帶領家裝企業走出“陰霾”,同時幫助消費者擺脫裝修中存在“質量、效果、加價、工期”等痛點難點。
5月28日,HOMKOO整裝云重磅發布整裝3.0模式,即數字化整裝,真正地把家裝各鏈條聯系在一起,協調統一,徹底改變了整裝公司的基因和內核,全面解決了現有整裝公司的痛點。
會上,廣東省定制家居協會秘書長、博駿傳媒創始人曾勇,泛家居圈創始人周忠站在第三方觀察者的角度,分析了數字化為家裝企業帶來的升華。新居網總經理胡翊,新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺,新居網廣州分公司總經理萬靜以品牌第一視角,為大家解讀“數字化整裝”新模式,使家居整裝行業的發展翻開了新的篇章。
活動伊始,新居網總經理胡翊對發布會進行致辭,他指出近年在整裝熱潮之下,整裝成為了消費者和家裝企業的最優選擇,成為了家裝行業的發展趨勢。HOMKOO整裝云此次發布的整裝3.0模式即數字化整裝,通過圣誕鳥整裝實現落地,將“試裝+實裝”相結合,能夠實現智慧工地和工業化規模化的工地交付,徹底改變行業發展的基因與內核。
泛家居圈創始人周忠則直言“數字化,是整裝發展的必由之路”,這是產業發展驅使,特別是傳統家裝行業需要突圍,全屋定制家居行業需要突破發展天花板。數字化整裝,必將是當前及未來很長一段時間的終極發展狀態。在這條發展路上,HOMKOO整裝云是真正意義上的整裝探索者、踐行者,甚至是領跑者。
設計一體化的基礎是巨大的產品庫,設計場景下的產品必須是數字化的。HOMKOO整裝云現已實現K20設計系統和BIM系統的打通,當消費者產生個性化需求時,在K20系統上進行修改,就可以實時轉成BIM系統,推演出最優的施工解決方案。
通過數據化的加持,讓不規模也能很經濟。通過大數據加持和數字化系統集中調度,讓我們的產品的經全國的網絡配送,最終到達全國的各個智慧工地。
工地數字化的核心就是把這個設計方案變成數字化的工地解決方案,然后通過整個裝修過程推演將從設計方案、材料選擇、水電布線、施工管理和定制家具全流程進行糾錯,找到最優的解決方案,實現客戶所想。
加工工廠化的核心是設計方案,經過數據處理中心,到達工業4.0工廠加工,通過大數據去選擇使用產品方案,進行一起打包組合,然后多訂單同時排查得到最優解決方案。同時在這個過程中要實現管理力度到達工序級,排產計劃細到末位級,時間精度細到分鐘級,任務執行達到最小工序級以及圖紙模型細到構件級,才能實現最終的裝配式的施工的方案,工廠加工出智能處理中心進行排產加工,然后再將半成品輸送到工地,進行裝配式的施工。
多平臺混合調度產業工人,確保每一個施工工地都是統一標準化施工,達到工藝標準統一,交付時間統一。產業工人未來一定是數字化整裝落地實施的關鍵,核心是多工地的混合調配、標準施工工藝管理,以及中央調度系統的信息化建設。工人的派工,是產業化工人的派工,不再是通過項目管家完成的,而是通過系統完成的,從項目管家到工人到監理,全部是由中央調度系統的系統化派單來完成的,而且是多工地的混合調派。
以上所有過程,都通過管理數字化串聯起來。管理數字化落地的核心就是智慧工地的5G指揮屏,通過5G屏幕將消費者的信息實時無紙化地呈現在工地上,同時通過智能調度系統把人和物按時按量地輸送到工地去,確保工程能夠正常推進和交付。
舉例來說,項目經理A和項目經理B同時開工,由于工地情況的不同,A手下的水電工人可能處于閑置狀態,B手下的水電工人卻忙不過來。如果是傳統裝企遇到這種情況,是很難及時地將A的水電工人調度到B的工地去工作的。因為傳統裝企能做到的最好程度只是信息化,所謂信息化,就是把各個工地的情況錄入到系統里,但系統僅僅能錄入信息,無法對工地和工人進行調度指揮。
但HOMKOO整裝云的整裝3.0模式,卻能讓BIM系統自動生成調度指令,并實時發送至各個工地的5G數字屏上,將工人、工地、方案有機連接在一起,當工地情況出現變化時,能通過計劃調度系統和裝修導航系統把人和材料進行混合調配,實現最優的解決方案,以最高的效率和最低的成本完成交付。目前這一模式已經成功落地應用,僅僅在廣州市場,便實現了1000多個工地和幾百個工人的有序混合調度。
總地來說,管理數字化,就是通過數字化平臺實現多功能、多工種、全供應鏈的調度,最終實現全流程的管理數字化,充分發揮網絡協同效應。
可見,未來的整裝的最優解決方案必然是數字化。未來的整裝公司有兩種,一種是經過數字化改造的、實現了規模經濟的公司,也就是數字化整裝公司;一種是傳統的、規模不經濟的公司。
第一種經過數字化改造的整裝公司,最典型的代表就是圣誕鳥整裝。5月28日,占地8000平米的圣誕鳥整裝東寶旗艦店正式升級開業。
新居網廣州分公司總經理萬靜分析了裝修市場的現狀,提出了圣誕鳥整裝將“裝2次”應用到了家裝實踐中,在正式動工裝修之前,先把消費者的新家在BIM系統中試裝一遍,自動排雷預警,并讓消費者直觀地看到包括隱蔽工程在內的施工過程;試裝完成獲得最優方案后再落地實裝,試裝不花錢,實裝不喊累,達到0偏差,0加價,0返工,0延誤。
除此之外,圣誕鳥整裝用整裝3.0模式的裝修導航系統為消費者提供了更為便利的監工模式,通過裝修導航系統,消費者能對材料調度、施工管理、業主意見、人員調度進行實時了解和監管,并對未來的交付過程形成直觀預判。
圣誕鳥整裝東寶旗艦店使用的是產業化的工人,其工人派單率已經達到了98%,工人的工作飽和度和滿意度都很高。
圣誕鳥整裝對工人的派單管理是系統化的,顆粒度細到分鐘級,并能夠實時呈現當天工作任務完成進度和情況,并向系統上傳完成結果,然后再通過監理驗收派單,形成一個從派單執行到管理的全閉環的管理流程。
活動的最后,各大媒體對新居網副總經理、HOMKOO整裝云總經理鞏馺,新居網廣州分公司總經理萬靜進行了采訪,共同交流了整裝3.0模式下的將出現的新變化。整裝的核心在于交付,HOMKOO整裝云的整裝3.0模式就是對整裝行業交付一大新變革,最具代表性的圣誕鳥整裝就是在優化用戶體驗,讓企業能夠有效控制其中的成本。相信HOMKOO整裝云的“整裝3.0”模式能夠不斷為品牌賦能,為業主解決裝修痛點,為行業發展帶來更大的助推動力!
上一篇:沒有了